如何在电脑上玩百家乐:司机看手机撞路人

精彩博文

2020-09-20 06:51:04

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  至于老板的外表,究竟是强势还是温柔,不重要。主持人:那王总您认为,就是一个互联网的领袖,他应该具备哪些特征呢,作为一个优秀的领袖?王若文:互联网的领袖,也就是互联网这个企业的领军人物,其实他跟众多的优秀的企业的领导人一样,应该具备一些特殊的素质特征。这些方面,才能够笼络世界的精英到他的旗下。

  所以怎么可以说是杨致远给人感觉到温文尔雅,似乎在外人看来,跟互联网的头的这种强悍不匹配,就做不好雅虎呢。那么一个40岁的男人,经过二十年的创业,能把企业做成今天这么大,他靠的是什么,可以讲,他当初在中科院,在国营的这个大盘子里边,有很多的思想,也想成就一番事业。而认为杨致远表面有点文雅,有点懦弱,所以不适合做雅虎的老大。

  而且要有抽象的概念的思维能力,能够把互联网这个事业用非常美妙的、非常动听的高度概括的这种语言表达出来,让人们感觉、感受到,你在做什么,才会有未来啊。主持人:那王总给我们列举了非常精采的五个必备的特征,那王总您能不能给我们举几个简单的代表人物呢?王若文:代表人物太多了,其实每一个代表人物,凡是成功的,都会把这五个特征表现出来,只是会有强弱,这个可能就不一样了。而且是多重T型知识结构,他不仅对互联网的技术了解,他要对这个事业的走向,战略的规划,生意的运作,包括团队的管理,方方面面的知识,都要非常的通透,才能够成为这个老大。

  主持人:那我们都知道,十年前雅虎在我们心目当中,是非常厉害的。所以我想未来可能大家追逐的都是商业利益,而未必关心雅虎的死活。所以曾经,杨致远离开一段时间,换了一个非常强势的人来做,没有做好,依然是从利益的角度来判断。

  那王总您觉得雅虎究竟是需要一种怎样风格的领导人,才能够让他继续辉煌下去?王若文:雅虎能不能有未来,雅虎究竟能不能在互联网这个领域里边,又重新以一哥的形象展示给世界,其实我认为判断的方式和标准不一致。所以不同的人的评价,就有不同的结果。我们说有人脉就会有信息,有信息就能够转变,成为事业的一个动力,也可以转变成为生意的一个促进的动力。

  但他最大的一点,也是可能跟外表性格,形成鲜明对比的地方,他有非常优秀的人际人脉关系的能力。所以今天给他的辞职的评价,应该是非常的高。今天我们谈这个话题,其实我们把标准谈一谈,可能会更透彻一些。

  事业的敏感,以及做事业的决断的魄力。这个魅力就来源于我说的,第一条,我叫良好的德性,所以柳老先生,他最强势的地方,最展示给世界最美妙的地方,就是他的这种德性,对人才的爱惜、爱心,对员工的关怀,对事业的高瞻远瞩,以及无论多么困难,都充满信心,而且对外界无论多么成功,都表现一种谦卑,这就是他的魅力,这就是他的德性。文字实录主持人:各位总裁网的网友大家好!欢迎收看本期商界透视境,首先让我们热烈欢迎我们本期的特约嘉宾王若文。

  那实际上他的这种外表,或许还多了一些书生气。但是我不这么片面的认为,是一件非常好的事情。从这个角度来讲,我认为雅虎可能还是杨致远这种风格,或者是他亲自来管,或者是新的继承人,完全按照他的思路来管,这个事业一定会有未来,甚至是百年的事业。

  事业的敏感,以及做事业的决断的魄力。第三个,应该有深刻的思想。王总您好!王若文:主持人好,大家好!主持人:1月18日杨致远彻底离开了自己一手创办并为此打拼多年的雅虎公司,他走的非常彻底,不仅辞去了自己董事以及所有职位,而且还表示,未来不会以任何形式参与公司事务。

  认为全世界的互联网都应该是这样。我认为有这么几点:第一点,应该有良好的德性。事业的敏感,以及做事业的决断的魄力。

  其实我认为这种想法,是一个非常错误的想法。而且要有抽象的概念的思维能力,能够把互联网这个事业用非常美妙的、非常动听的高度概括的这种语言表达出来,让人们感觉、感受到,你在做什么,才会有未来啊。假设看重的是雅虎的事业,未必是一件好事。

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  今天我们谈这个话题,其实我们把标准谈一谈,可能会更透彻一些。但是我要说的是,雅虎这个事业是杨致远的一个儿子。所以今天给他的辞职的评价,应该是非常的高。

  而恰恰后来大家追求商业利益,商业价值,而不断的干涉杨致远构思的这种战略思路,而导致他也被束手束脚,所以事业出现滑坡,利益也出现滑坡。那实际上他的这种外表,或许还多了一些书生气。正因为如此,没有像马云那样那么强势,他的身边照样凝聚着一拨非常优秀的技术的、营销的,管理的这些人才,照样是做上市了嘛。

  但是网友您怎么看呢,如果您有更多的精采的观点,与我们分享,请参与我们商界透视境的评论板块。那您换另外一个强势的人,您就换马云过去了,我相信一定会股票噌噌噌就涨上去了,但是我认为这种做法,可以用四个字来形容,那就是杀鸡取卵。王总您好!王若文:主持人好,大家好!主持人:1月18日杨致远彻底离开了自己一手创办并为此打拼多年的雅虎公司,他走的非常彻底,不仅辞去了自己董事以及所有职位,而且还表示,未来不会以任何形式参与公司事务。

  而恰恰后来大家追求商业利益,商业价值,而不断的干涉杨致远构思的这种战略思路,而导致他也被束手束脚,所以事业出现滑坡,利益也出现滑坡。主持人:那么跟杨致远接触过的人,都说杨致远是一个十分温和的老好人,但是在互联网这样一种充满冲劲,需要有魄力的领导者的这样一个行业,您觉得他的性格是不是导致雅虎走到今天一个最重要的原因呢?王若文:其实雅虎走到今天很不错呀!那么互联网这个领域里边,大家总觉得,互联网是代表了这个时代,非常先进的一个科技也好,事业也好,平台也好,而我们看到的通常的中国的互联网这个领域里边的龙头老大,比方说马云,就非常的强势。但是他照样能够凝聚一拨人,在他的身边,把联想从最开始卖配件,倒腾一个小小的买卖,做成今天的世界级的公司,靠的就是他的人格魅力。

  主持人:那王总您认为,就是一个互联网的领袖,他应该具备哪些特征呢,作为一个优秀的领袖?王若文:互联网的领袖,也就是互联网这个企业的领军人物,其实他跟众多的优秀的企业的领导人一样,应该具备一些特殊的素质特征。所以大家就有一个想法,认为互联网这个年轻的事业,在当今的世界,一定是非常强势人来领导才可以做好。今天的创业这么多年,从他40岁开始创业到今天,应该讲是比较成功的了。

  那正因为他这种温文尔雅,体现的是什么,是一种敏锐的思想。所以就是说,每一个有长处,有强项,有很多综合的素质,而有一点非常特殊,把这一点用好,一样能做好事情。假设看重的是雅虎的事业,未必是一件好事。

  马化腾在当初创业的时候,也非常的艰难,但是他身边聚集的这些人,就是凭他嘴巴,凭他的人格魅力,把大家凝聚在他的身边,以至于后来发展的时候,有那么多的贵人去帮他,这就是人际人脉关系能力起的一个非常重要的作用。主持人:那王总就认为,其实杨致远还是一个好的领导,对吗?王若文:当然,没有杨致远的当初,哪有雅虎呢!那有了雅虎,其实也赚到了第一桶金。而看重钱的,看重商业利益的,当然认为他的辞职是比较好的。

  所以雅虎显然,发展到今天,离不开杨致远最开始的这种设计的思路。那么假设是儿子,就一定带有老爸的基因,父子才会同血缘,才会相互彼此的了解,才会适应这种环境。我们一定要把这个事情想透,想明白了,才能分析到杨致远的辞职,究竟该怎么来评价。

  那么2008年杨致远是离职过一次,巴茨这种铁娘子式的管理风格,也没有将雅虎带领出很好的业绩,铸造出辉煌,那其实这样看来,温和的还有野蛮的领导风格,似乎都不太适合雅虎。而应该长远的来思考,从造福人类的角度来思考,事业反而能够成为百年事业。或者说,他们以片面我们看到的,当前中国的这种互联网声音最大的表现形式,而以偏概全。

  这些方面,才能够笼络世界的精英到他的旗下。而恰恰后来大家追求商业利益,商业价值,而不断的干涉杨致远构思的这种战略思路,而导致他也被束手束脚,所以事业出现滑坡,利益也出现滑坡。所以做这个老大,一定有非常优秀的,人际、人脉关系的这种能力。

  主持人:那王总就认为,其实杨致远还是一个好的领导,对吗?王若文:当然,没有杨致远的当初,哪有雅虎呢!那有了雅虎,其实也赚到了第一桶金。所以雅虎显然,发展到今天,离不开杨致远最开始的这种设计的思路。但是我的想法不一样,我认为杨致远做的是一个雅虎的事业,那么这个事业做好了,自然有他的商业价值的存在。

  主持人:那王总您认为,就是一个互联网的领袖,他应该具备哪些特征呢,作为一个优秀的领袖?王若文:互联网的领袖,也就是互联网这个企业的领军人物,其实他跟众多的优秀的企业的领导人一样,应该具备一些特殊的素质特征。今天我们谈这个话题,其实我们把标准谈一谈,可能会更透彻一些。众所周知的马云,大家都知道阿里巴巴的老大,老板,董事长,马云最大的特点是什么,我们感觉一提到马云就是,能说,说一不二,强势,这个就是第二条,我讲的这种事业捕捉、生意决策,以及运行的这种魄力。

  第五个是,今天这个社会无论做什么事业,不管你做什么生意,人际人脉非常的重要。但相比较而言,因为这种体制的束缚,不可能让他的各种思想也好,智慧也好,能够迸发出来。那我们究竟要追求什么,这个要搞清楚。

  而且是多重T型知识结构,他不仅对互联网的技术了解,他要对这个事业的走向,战略的规划,生意的运作,包括团队的管理,方方面面的知识,都要非常的通透,才能够成为这个老大。所以李彦宏在很多时候,发表演讲的时候,我看到就是条理非常的清楚,逻辑性很强,所以这就是我们讲的深刻的思想,抽象的概念思维能力,和思辨能力。看的是他内在的表现,他的思想,他的胸怀。

  主持人:那我们都知道,十年前雅虎在我们心目当中,是非常厉害的。那我们再看老一辈的,你比方说联想柳传志,柳老先生。我们一定要把这个事情想透,想明白了,才能分析到杨致远的辞职,究竟该怎么来评价。

  众所周知的马云,大家都知道阿里巴巴的老大,老板,董事长,马云最大的特点是什么,我们感觉一提到马云就是,能说,说一不二,强势,这个就是第二条,我讲的这种事业捕捉、生意决策,以及运行的这种魄力。这些方面,才能够笼络世界的精英到他的旗下。正因为如此,没有像马云那样那么强势,他的身边照样凝聚着一拨非常优秀的技术的、营销的,管理的这些人才,照样是做上市了嘛。

  而恰恰后来大家追求商业利益,商业价值,而不断的干涉杨致远构思的这种战略思路,而导致他也被束手束脚,所以事业出现滑坡,利益也出现滑坡。那我们今天的节目就到这里,谢谢大家!而认为杨致远表面有点文雅,有点懦弱,所以不适合做雅虎的老大。

  所以简单概括起来,第一,良好的德性,第二,事业捕捉的敏锐的能力,这种决策的魄力,第三是,深刻的思想,抽象的概念思维能力,和思辨的能力,第四是多重T型知识结构,第五是,优秀的人际人脉关系的能力。我不这么认为,其实做任何事业,包括互联网的事业,这个老大他最重要的是什么,是思想,是胸怀,是格局,这样才能带着企业走的远,做的长,做的久,才能形成一个非常好的团队,才能做出一个好的事业,这个才是最重要的。但他最大的一点,也是可能跟外表性格,形成鲜明对比的地方,他有非常优秀的人际人脉关系的能力。

  所以杨致远走了,股票上涨了,还会上涨,那涨到一定的程度,雅虎的利用价值,就是商业利用价值,就完全没有了,那会儿的雅虎,就走到了生命的尽头。认为全世界的互联网都应该是这样。刚才你讲了,他离开以后,当天的股票就上涨了4%,这看上去是一件非常好的事情。

  杨致远宣布辞职后,雅虎的股票上涨了4%,在投资者角度,大家普遍对他辞职的这件事,给予了积极的评价。我们看一看李彦宏,李彦宏做百度,李彦宏这个人给人感觉到就是比较温文尔雅,或多或少我个人认为,有点类似于杨致远这样。其实我认为这种想法,是一个非常错误的想法。

  事实上今天的雅虎,我想经过若干年的打拼,到目前,就是世界上非常不错的一个互联网的公司。但相比较而言,因为这种体制的束缚,不可能让他的各种思想也好,智慧也好,能够迸发出来。而应该长远的来思考,从造福人类的角度来思考,事业反而能够成为百年事业。

  马云在这一块,体现的非常的淋漓尽致。但是他照样能够凝聚一拨人,在他的身边,把联想从最开始卖配件,倒腾一个小小的买卖,做成今天的世界级的公司,靠的就是他的人格魅力。那王总您觉得雅虎究竟是需要一种怎样风格的领导人,才能够让他继续辉煌下去?王若文:雅虎能不能有未来,雅虎究竟能不能在互联网这个领域里边,又重新以一哥的形象展示给世界,其实我认为判断的方式和标准不一致。

  那正因为他这种温文尔雅,体现的是什么,是一种敏锐的思想。或者说,他们以片面我们看到的,当前中国的这种互联网声音最大的表现形式,而以偏概全。我们拿中国大家比较熟悉的在互联网,或者是和互联网这个行业挂钩的,这些优秀的企业家,我们来看一看。

  第四个,作为一个老大,应该有T型的知识结构。所以雅虎显然,发展到今天,离不开杨致远最开始的这种设计的思路。所以怎么可以说是杨致远给人感觉到温文尔雅,似乎在外人看来,跟互联网的头的这种强悍不匹配,就做不好雅虎呢。

  所以不同的人的评价,就有不同的结果。事情还是一分为二的来看。事实上今天的雅虎,我想经过若干年的打拼,到目前,就是世界上非常不错的一个互联网的公司。

  王总您好!王若文:主持人好,大家好!主持人:1月18日杨致远彻底离开了自己一手创办并为此打拼多年的雅虎公司,他走的非常彻底,不仅辞去了自己董事以及所有职位,而且还表示,未来不会以任何形式参与公司事务。所以今天给他的辞职的评价,应该是非常的高。我们说有人脉就会有信息,有信息就能够转变,成为事业的一个动力,也可以转变成为生意的一个促进的动力。

  我们说有人脉就会有信息,有信息就能够转变,成为事业的一个动力,也可以转变成为生意的一个促进的动力。但都脱离不了一点就是,所有的文化都来源于最开始老板对事业奠基的一种想法,我说这叫一种神话。也正因为是如此,所以后来换了人来管,雅虎就越来越变得成为互联网这个行业的一个旁观者的这么一个地位。

  我们说企业文化就是企业的DNA,那企业文化究竟是从哪里来的呢?企业文化就来源于最开始的缔造者或者是老板,他的这种构思的神话。但是我要说的是,雅虎这个事业是杨致远的一个儿子。这种德性就是他的胸怀,他的人格魅力,他对事业的追求等等。

  看的是他内在的表现,他的思想,他的胸怀。杨致远宣布辞职后,雅虎的股票上涨了4%,在投资者角度,大家普遍对他辞职的这件事,给予了积极的评价。我们拿中国大家比较熟悉的在互联网,或者是和互联网这个行业挂钩的,这些优秀的企业家,我们来看一看。

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